Kleine und mittelständische Unternehmen haben es nicht leicht, Weiterentwicklungen und erforderliche Umstrukturierungen neben dem aktuellen Tagesgeschäft umzusetzen, um gegenüber professionell organisierten Großunternehmen oder Konzernen konkurrenzfähig zu bleiben. Dieser "Fachroman" beschreibt die Entwicklung eines traditionellen Familienbetriebes zu einem modernen Logistikunternehmen. Anhand der persönlichen Geschichte der jungen Unternehmerin Leo werden die fachlichen Zusammenhänge im Umgang mit Netzwerkkooperationen und vor allem eine systematische Anleitung zu einer Problemlösungsstrategie gut lesbar dargestellt. Der Schlüssel für die Einführung notwendiger Neuerungen liegt nach Aussage des Autors in der "behutsamen Modernisierung" des eigenen Betriebes. Das klingt zunächst einfach, gestaltet sich aber in der Praxis sehr schwierig. Die erforderlichen Planungen und Konzepte müssen vom Unternehmer - oft im Hinblick auf die Übergabe des Betriebes an die nächste Generation - in Zusammenarbeit mit allen Beteiligten entworfen werden. Dann zeigt sich auch schnell das Problem: Woher kommt das nötige Wissen über moderne Unternehmensführung? Der Leser soll auf unterhaltsame Art und Weise durch praxisnahe Empfehlungen dazu angeregt werden, die Struktur und Organisation des eigenen Unternehmens zu überdenken und selbstbewusst den Herausforderungen der Konzernbildung entgegenzutreten.